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Atualizado em 31/08/2022

Otimizar a gestão de benefícios corporativos é excelente, no entanto, não é uma tarefa tão simples de ser feita.

Para que isso aconteça, é necessário planejamento e a realização de pesquisas com os próprios colaboradores.

Entender as suas vontades e necessidades é essencial para disponibilizar benefícios que vão trazer retorno para a empresa. E se você quer descobrir como colocar isso em prática, não deixe de ler o texto que preparamos a seguir!

1. Analise o perfil do seu público

A nossa primeira dica para otimizar a gestão de benefícios corporativos é que você analise o perfil do seu público. É preciso estudar o comportamento, desejos e necessidades que os seus colaboradores têm, pois, assim, é possível chegar a algo mais certeiro.

Em muitos casos, assistência médica e odontológica não são mais o suficiente para suprir as necessidades dos funcionários. Comprar Gift Cards e disponibilizar outros tipos de vale-presentes, para o cenário atual, pode ser algo mais atrativo para os trabalhadores.

Por isso, é essencial que o RH da empresa faça uma pesquisa entre os funcionários, para descobrir o que eles estão realmente querendo. Com isso, a sua atuação pode ser mais direcionada, e você não precisa gastar seus recursos com algo que não vai trazer retorno.

2. Reconhecimento, recompensas e motivação

Os benefícios devem ajudar a sua empresa a estimular os seus funcionários, ou seja, funcionam como uma espécie de motivação. É por esse motivo, inclusive, que é importante fazer pesquisas para descobrir o que precisam, como dissemos no último tópico.

Isso funciona como uma espécie de reconhecimento pelo bom trabalho feito durante o mês. E, ao enxergar que o seu negócio está recompensando aqueles que estão buscando produzir mais, a tendência é de crescimento para a empresa como um todo.

E isso ficou evidente ao analisarmos os números apresentados pelo Instituto de Pesquisa Gallup. Segundo um levantamento realizado em 2020, os funcionários engajados de alguma forma com a empresa, conseguem vender 20% mais, quando estamos falando sobre o ramo de vendas.

Com isso, fica evidente o quanto o sistema de recompensas por meio dos benefícios corporativos são valiosos. Ao adotar essa postura, é possível aumentar a produtividade, e fazer com que sua equipe tenha mais destaque dentro do mercado.

3. O custo-benefício dos benefícios precisa ser levado em conta

Por fim, nossa última dica para otimizar a gestão de benefícios corporativos é analisar o custo-benefício que isso traz. Isso faz com que seja possível verificar se as vantagens dadas pela sua empresa estão realmente surtindo algum tipo de efeito positivo.

Se um benefício foi adotado, mas a produtividade não se alterou, o mais recomendado é que outra pesquisa seja feita. É necessário encontrar algo que vai manter os seus funcionários motivados, e que, também, não traga prejuízos para seu negócio.

Em todo caso, para garantir que o seu investimento esteja realmente tendo o efeito esperado, é preciso acompanhar os números de perto. E, nesse sentido, o melhor a ser feito é terceirizar o setor financeiro, tendo mais tempo para se atentar a outras tarefas.

Dessa forma, a sua pesquisa de vontades dos funcionários pode ser muito mais assertiva do que em outros casos. E se você tem interesse em contar com isso ao seu lado, não deixe de acessar o nosso site para que possamos te ajudar!