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Atualizado em 31/10/2022

Além de todos os esforços na área de compras, vendas, logísticas e atendimento ao cliente, existe também a necessidade de realizar a gestão de seus recursos humanos para que seu negócio consiga atingir diferentes objetivos.

Se você não tem muita certeza o que engloba essa gestão de RH, confira esse conteúdo onde explicamos melhor sobre esse tema, além de listarmos os 4 principais benefícios para seu negócio ao focar nessa estratégia:

No que compreende a gestão de Recursos Humanos?

A gestão de Recursos Humanos atua na construção de um relacionamento vantajoso entre a organização e seus colaboradores, chegando em pontos onde todas as partes saem beneficiadas.

Enquanto o negócio espera resultados, também deve dar atenção à valorização e aplicação de benefícios aos funcionários. Essa área combina técnicas de administração de empresas, recursos humanos e até psicologia.

Essa área deve entender claramente sobre funções e tarefas realizadas na empresa, além de realizar processos de recrutamento, seleção e até desligamento de colaboradores, quando necessário.

Existem várias outras atividades que podem ser inclusas na gestão de RH:

Planejar ações de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores;

Cuidar do processo de remuneração e benefícios oferecidos;

Criar planos de carreira para incentivar os colaboradores;

Pensar em estratégias e práticas que melhorem a cultura organizacional;

Observar métricas para entender problemas de turnover.

4 benefícios da gestão de RH

Veja abaixo quais são os principais 4 benefícios que as empresas e seus funcionários podem alcançar ao implementar uma boa gestão de recursos humanos dentro do negócio:

1. Permite contratar profissionais mais adequados

Quando existe um time para cuidar das contratações, essas pessoas possuem uma visão mais apurada para selecionar os candidatos ideais conforme as exigências das vagas, tendo tempo de realizar uma análise apropriada.

O processo envolve levar o perfil ideal para a empresa, realizar entrevistas, dinâmicas e a seleção final dos profissionais que mais podem contribuir com o negócio, o que ajuda a reduzir futuros custos com demissões e novas contratações, reduzindo a rotatividade de pessoas.

2. Melhora os níveis de produtividade e engajamento

Quando se aplicam estratégias que valorizam os profissionais dentro dos campos citados, é possível deixá-los mais motivados para executarem seu trabalho, o que pode aumentar a produtividade em até 50%, conforme análises feitas por consultorias de Recursos Humanos.

O engajamento com a cultura da empresa e a busca por mais produtividade possuem impactos diretos no desempenho geral do negócio e contribuem para um crescimento mais saudável.

3. Proporciona um clima organizacional saudável

Oferecer um ambiente saudável e agradável para os colaboradores também traz impactos diretos em sua produtividade, assim como contribui para que se sintam confiantes, acolhidos e com liberdade para serem mais proativos.

Existem várias práticas para criar um clima organizacional adequado conforme cada modelo de negócio, o que uma equipe de gestão de RH conseguirá identificar mais facilmente pelo amplo conhecimento da área.

4. Ajuda o negócio a reter talentos

Ao aplicar as boas práticas de recursos humanos que citamos, entre muitas outras, o negócio será muito mais capaz de reter talentos na organização, já que se sentem motivados, possuem possibilidades de crescimento com o plano de carreira e recebem os benefícios adequados.

Essa é uma grande vantagem competitiva para o negócio, já que com talentos retidos e que continuam se desenvolvendo, seu quadro de colaboradores será mais rico e produtivo, garantindo até um diferencial competitivo.