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Atualizado em 09/12/2022

O giro de estoque é um indicador muito importante para as empresas, pois mostra a eficiência com que elas estão gerenciando seus estoques. É calculado dividindo-se o valor médio dos estoques pelo custo das mercadorias vendidas.

Para que uma empresa mantenha um bom nível de giro de estoque, é preciso que ela faça um bom planejamento e controle dos seus estoques. Isso significa ter um bom controle sobre os produtos que entram e saem da empresa, bem como sobre os produtos que ficam armazenados por mais tempo.

Neste conteúdo, você vai aprender o que é giro de estoque e como gerenciá-lo para manter a sua empresa funcionando da melhor maneira possível.

Por que é importante gerenciar o giro de estoque?

O giro de estoque é a medida do número de vezes em que um determinado item é vendido ou usado num determinado período. É importante gerenciar o giro de estoque por várias razões. Em primeiro lugar, um alto giro de estoque significa que as mercadorias estão sendo vendidas rapidamente, o que é bom para os negócios.

Além disso, um bom gerenciamento do giro de estoque pode evitar a necessidade de compras excessivas ou desnecessárias, o que pode economizar dinheiro. Por último, mas não menos importante, um bom gerenciamento do giro de estoque pode evitar a perda de mercadorias devido a danos ou deterioração.

Como gerenciar o giro de estoque

Para gerenciar o giro de estoque da melhor maneira possível, é importante considerar alguns fatores, como o tipo de produto que você vende, o volume de vendas e a margem de lucro. Além disso, é preciso ter um bom sistema de controle de estoque para saber exatamente quantos produtos você tem em mãos e fazer pedidos pontuais para evitar ficar sem mercadoria.

Uma das maneiras mais simples e eficientes de controlar o giro de estoque é utilizando uma planilha. Neste documento você pode anotar todos os itens que entram e saem do seu estoque, assim como a data em que foram vendidos. Dessa forma, fica mais fácil identificar quais são os produtos mais procurados pelos seus clientes e os que precisam ser repostos com mais frequência.

Para elaborar uma planilha bem detalhada, você pode usar um software gratuito como o Excel ou o Google Sheets. Se preferir algo mais completo, existem diversos programas especializados em gestão de estoques que podem ser adquiridos por meio da internet. O importante é escolher aquela que se adapta melhor às suas necessidades e à rotina da sua loja.

5 dicas para melhorar o giro de estoque

O giro de estoque é uma medida muito importante para qualquer negócio que trabalhe com produtos, pois representa o número de vezes que um produto é vendido e reposto em um determinado período. Para melhorar o giro de estoque, é importante seguir algumas dicas:

1) Ter um bom controle de estoque: esse controle deve ser feito de forma detalhada, para que você saiba exatamente quantos produtos tem em estoque e quais são os mais vendidos. Isso irá ajudar a tomar decisões mais acertadas sobre os produtos que devem ser repostos com mais frequência.

2) Analisar os dados dos pedidos: ao analisar os dados dos pedidos, você poderá identificar quais são os produtos que têm maior demanda e, consequentemente, aumentar o estoque desses produtos para evitar falta deles.

3) Fazer promoções: uma forma interessante de estimular as vendas e, consequentemente, melhorar o giro do estoque, é fazer promoções esporádicas. Isso irá atrair novos clientes e também estimular os clientes atuais a comprar mais.

4) Ter uma boa logística: uma boa logística é fundamental para que as vendas sejam feitas com rapidez e eficiência. Quando os clientes recebem seus produtos rapidamente, ficam satisfeitos e tendem a voltar para realizar novas compras.

5) Acompanhar o mercado: por último, mas não menos importante, é importante manter-se atualizado sobre as tendências do mercado e saber quais são os produtos em alta. Isso irá te auxiliar na hora de tomar decisões sobre qual produto comprar ou repor em estoque.